東華大學召開內(nèi)控工作啟動動員會
11月9日，東華大學內(nèi)控工作啟動動員會在松江校區(qū)召開。學校內(nèi)部控制建設領導小組組長、校長蔣昌俊，內(nèi)部控制建設領導小組成員金海燕、劉春紅、邱高、李永智、陳革等校領導出席。會議由金海燕主持。各學院、部處主要負責人以及德勤華永會計師事務所合伙人李輝、總監(jiān)陳堅及團隊成員等與會。
（學校內(nèi)控工作啟動動員會現(xiàn)場）
會上，蔣昌俊對做好學校內(nèi)控建設作動員講話。他指出，要充分認識開展內(nèi)控體系建設的重要性和必要性，實施內(nèi)部控制體系建設既是貫徹落實財政部、教育部工作部署的客觀需要，也是充分契合學校改革發(fā)展的內(nèi)在需求。要遵循學校內(nèi)控體系建設“降低風險，提高效能”的基本原則，在評估各類經(jīng)濟活動業(yè)務流程基礎上，通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，優(yōu)化業(yè)務流程，提升學校治理水平。圍繞落實內(nèi)控建設的各項任務，蔣昌俊提出四點要求，一要更加注重協(xié)調(diào)配合，全面梳理各項經(jīng)濟業(yè)務流程，并運用內(nèi)部控制基本方法，全面有效實施內(nèi)部監(jiān)督；二要更加強調(diào)標本兼治，不僅要消除表面上存在的問題，更要深入挖掘導致問題出現(xiàn)的原因，推動形成長效機制；三要更加立足長遠發(fā)展，不斷對學校內(nèi)控體系進行修訂和完善，確保風險管理與內(nèi)控體系的持續(xù)優(yōu)化；四要更加強調(diào)全員參與，實現(xiàn)從“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的理念轉變。
（蔣昌俊校長作動員講話）
李永智對我校內(nèi)控體系建設的具體工作做出部署，他提出，在實施內(nèi)控體系建設過程中，各學院、部門要高度重視，主動思考，積極發(fā)現(xiàn)、破解當前制度體系、業(yè)務流程存在的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，建立科學合理、規(guī)范有效的制度體系。同時，在學校內(nèi)控建設領導小組的統(tǒng)籌部署下，相關部門要進一步明確分工，積極協(xié)作，加強溝通，組織落實好各項建設任務，切實推動學校內(nèi)控建設取得實效。
陳堅代表德勤華永會計師事務所作專題培訓，詳細介紹內(nèi)控的基礎知識、學校內(nèi)控建設整體框架以及具體方案。
